摘要:下文是采购招标管理细则，供大家裁剪参考使用。由于篇幅所限，适用的22套应用表单不再上传，如有需求的同仁，请联系祎炜老师分享。
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下文是采购招标管理细则，供大家裁剪参考使用。由于篇幅所限，适用的22套应用表单不再上传，如有需求的同仁，请联系祎炜老师分享。
采购招标管理细则 第1条 目的 为规范采购招标行为，确保采购物资价格合理、质量合格，保证采购招标活动本着公平、公正、公开的原则进行，杜绝舞弊行为，特制定本细则。 第2条 适用范围 本细则适用于公司的公开招标采购工作。 第3条 管理职责 1. 采购总监负责监督采购招标管理工作，并对招标产生的中标人进行审批。 2. 采购经理负责监督采购招标实施工作，并负责审核中标人。 3. 采购招标主管负责组织招标采购工作。 4. 评审小组负责对投标人进行评审，确定合适的中标候选人员。 5. 评审小组由采购招标主管、技术部人员、质量部人员及相关专家等组成。 第4条 招标原则 招标活动以公开、公正和诚实信用为原则进行，任何单位和个人不得暗箱操作。 第2章 招标准备阶段 第5条 招标确认 招标采购主管在接收到相关部门的采购物资明细表后，应对其进行审核，确定是否进行招标采购。具体的审批原则如下。 1. 采购金额在10万元以上的物资，原则上必须实行招标采购。 2. 不能进行招标采购的情况如下。 （1）采购金额在10万元以下的物资。 （2）公司确定了长期合作伙伴关系的，采购经理或采购总监审批后，可以不进行招标。 （3）只有一家供应商能够提供采购物资的。 （4）因技术、保密等特殊原因不能进行招标的。 第6条 招标项目审批 招标采购主管确定其采购物资需进行公开招标后，报采购经理审核、采购总监审批，审批通过后方能实施招标采购。 第7条 编制招标文件 招标项目审批通过后，采购招标主管应当根据招标项目本身的特点和要求编制招标文件。招标文件的编制要求如下。 1. 招标文件不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容。 2. 招标文件需包括招标通知、招标人须知招标、合同条款、投标书编制要求、投标保证金、履约保证金、标价表等内容。招标文件的具体内容如下表所示。 招标文件内容一览表 序号 内容 具体说明 1 投标公告： (责任编辑：环球精益网) |
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