摘要:车间物料管理制度及规定是怎样? 做好物料的管理工作,是每位车间管理人员应尽的职责。 在日常工作中,车间物料管理制度及规定是怎样的呢? 1.库房物料工具的摆放要整齐,库房卫生要干净、整洁。 (1)存放位置要相对固定: 位置固定有利于工作人员查找,以免
车间物料管理制度及规定是怎样?
做好物料的管理工作,是每位车间管理人员应尽的职责。
在日常工作中,车间物料管理制度及规定是怎样的呢?
1.库房物料工具的摆放要整齐,库房卫生要干净、整洁。
(1)存放位置要相对固定:
位置固定有利于工作人员查找,以免造成混乱。
(2)标识标记:
在存放位置要做好标识标记,便于识别查找。
(3)库房整洁:
库房内卫生要经常打扫,保持清洁。
(1)做好库房物料的盘点工作,对库房内存放的物料要有一份物料库存清单,主管应随时掌握库存情况。
(2)要有详细的领用记录,员工领用物料时主管要做好领用记录,领用记录要注明领用人、领用时间。
定岗:
发放物料时要确定岗位,这个岗位是否需要此种清洁物料,不能员工领什么,主管就发什么,造成主管盲目发放员工盲目使用。
定量:
清洁物料应限量发放,主管在发放时要先了解此项工作情况,确定清洁物料用量,对所领用的物料控制,达到以最少最合适的物料,达到最佳的清洁效果。
物料的遗失损坏要追究原因,分清责任,对违反规定的行为要采取处罚措施并做好记录,报损工作要及时,领用时要以旧换新。
工具的一般性损坏,要学会自行维修。
如把几个旧的拖布重新装成一个新的拖布。
6.对易燃易爆,有毒、有腐蚀性的清洁药剂要严格控制。
(1)存放时要分门别类,不能与其他清洁药剂混放在一起,不能放于高温的地方,盖子要拧紧,避免外溢。
(1)物料发放到岗位以后,主管要跟踪监督检查岗位上员工的使用情况,对使用不对的要及时给予指导,对滥用、乱用行为要给予批评、处罚。
(2)各岗位的工具物料要做好相应的标记,以便识别。
(3)各岗位工具在使用后要及时清洁干净并收藏保存好。
做好培训工作,让每位员工都能正确使用清洁工具药剂,只有员工懂得了清洁工具药剂的使用,才能最好的做好物料的管理及成本控制。
在物料的管理中,还要做好物料的核算。
物料的核算可以每月核算一次或每季核算一次,使主管清楚物料耗用的情况。
还应对各岗进行物料成本核算评估。
每位员工做到物料合理使用,杜绝浪费,妥善管理;
爱护保洁工具,合理使用各种器具,以避免损坏。
(责任编辑:环球精益网)
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