鄂尔多斯矿业公司精准施治强化安全管理

日前，鄂尔多斯矿业公司严格按照晋能控股集团的要求部署，以加强安全管理为重点，积极转变工作思路和工作方法，强化责任和制度落实，为公司安全发展保驾护航。

抓安全筑牢发展根基。该公司要求基层各单位了解当前安全形势，重点从五个方面入手，确保矿井安全。一是保证正常的采掘衔接，统筹布置工作面，对安装衔接和工作量进行合理优化，坚决杜绝赶工期影响安全。二是强化“一通三防”管理，认真总结瓦斯治理经验，关注断层等变化环节，查找管理短板，保证通风安全。三是规范员工行为。通过不断“抓质量、提标准”，有效提升了科学循环作业、工艺工序、职工行为规范水平，杜绝了违章作业、违章操作，不断引导员工养成“上标准岗、干标准活”的好习惯。四是加强安全监管人员的督查和考核，进一步强化安全监管人员“铁手腕”“铁面孔”作用，确保严格监管、落实责任。五是加强党员干部思想作风建设。要求各级干部严格落实领导干部“十七亲自”和“五在现场”工作法，坚持每周开展安全隐患排查，紧盯生产各环节，确保安全隐患排查无死角、全覆盖。

抓“三化”提升管理水平。该公司以落实四季度安全生产“标准化”管理目标为契机，抓紧、抓实对现有各类安全生产管理制度、流程和管理体系进行全面的调整优化。以落实“契约化”管理工作为抓手，通过真抓实干，让契约化管理推进全公司各部门安全管理水平再提升。同时，井下各系统本着“越简单越好，越优化越好，越稳定越好”的思想，分专业分系统研究制定系统优化和简化方案，并列入重点工作和重点工程中，科学推进实施，确保基层从队组到班组的各项工作安全高效开展。（张 勇）