摘要:为强化医院质量安全管理,提高职工的人文素质和职业素养,为医院树立良好形象,7月29日晚,平江县第五人民医院召开大会,正式启动7S精益管理。医院院长童亚辉出席并讲话、书记李孜宣布医院7S管理正式启动,副院长童青松主持。以方二四主任为代表的平江县第一
为强化医院质量安全管理,提高职工的人文素质和职业素养,为医院树立良好形象,7月29日晚,平江县第五人民医院召开大会,正式启动7S精益管理。医院院长童亚辉出席并讲话、书记李孜宣布医院7S管理正式启动,副院长童青松主持。以方二四主任为代表的平江县第一人民医院7S专家团队到会指导并进行授课,医院领导班子成员,全院200余名干部职工参加会议。
童亚辉院长为首批样板科室:内一科、内二科、外科、放射科授牌。
医院护理部主任兼7S管理推进办主任许盈带领全体与会人员宣誓。
首批授牌启动科室主任表态发言。
会议宣读了《平江县第五人民医院7S管理实施方案》文件,全方位、系统性地安排部署了7S管理工作。会议还对扫黑除恶专项整治工作、安全生产工作、卫健南江片区(南江、上塔、板江)“五项清理”工作进行了安排部署。
平江县第一人民医院护理部主任兼6s推进办主任方二四通过身边实例和幽默的语言为全院干部职工进行了7S基础知识培训,详细讲解了7S管理打造背景、重要性以及具体实施办法等。
童亚辉院长在讲话中指出,推行7S管理,是一场马拉松赛,只有我们医院人人支持、人人配合、人人参与、人人坚持,才能取得最后的胜利。7S管理对提升医院形象、塑造医院文化、提升患者满意度、保障医疗质量安全、提升工作效率和员工素养都具有重大的意义。全体干部职工要统一认识、达成共识,要全员参与,从我做起,要深入持久,防止松懈。每个科室每个人都要积极主动地做7S管理的实践者和推动者,逐步养成文明良好的工作态度和生活习惯,通过7S工作的全面推行和实施,带动各项管理和医改工作不断前进。
启动大会当晚,内一科、内二科4个样板科室分别在科内举行宣誓仪式,7S管理推进委员会全体人员到现场进行指导,每到一个科室,童亚辉院长都为大家鼓劲加油,希望在7S推进工作中,首批样板科室每一个人团结一致,齐心协力把7S工作做出成效,树立起标杆作用。
(责任编辑:snrxa1209)
|
谈谈您对该文章的看