6S管理之整顿

通过整理留下了必要品，如何处置必要品呢？这就是整顿的工作。

通过整顿，明确定义区域，并对物品进行定置化管理，从而使得寻找物品的时间不超过30秒（30秒是业界通常说法）。

区域线的选用通常以安全色“红黄蓝绿”为基础，并配以虎纹线（较常见，特别提醒，防止磕碰的意思）、白色线等颜色。

现场的区域线中，我们看到的黄色线居多，这是为什么呢？

黄色线表示警示的含义，这里是生产区域，请注意，勿要擅入。另外，黄色线是三原色之一（三原色为红黄蓝），且明亮度最高。这就是我们看到的区域线采用黄色线居多。

当然区域线并非只能用黄色，还需要考虑与地面的对比度，也有运用如白色或红色的事例。

颜色的运用需要考虑到人的视觉感受，即对比度。

如果将浅灰色与白色放在一起，视觉的感受就不明显。曾看到这么一种说法，医生平时穿白大褂，做手术时会换上蓝色或绿色制服。原来，手术中医生盯着人体内部红色太久，分辨力会减弱，可能无法识别各部位的细微差异。蓝色或绿色是红色的对比色，可以刷新医生视觉中的红色印象，更好分别不同色调的红，降低犯错的可能。

整顿做得好，时间省不少。

通过区域划分及对物品的三定管理，使得我们寻找物品的时间大为减少。