《我对6s工作的感悟》

公司自实行6s管理工作以来，我深切地感受到我们料场现场环境的变化，从以前的脏乱差变得清爽整洁。更重要的是6s管理工作让员工有了责任感，激发了员工工作的积极性和主动性。通过这几年对6s管理的学习和推行，个人觉得受益良多。在6s推行之初，大家心里多少都有一点抵触或者困惑，认为6s就是打扫卫生，还有人认为6s管理制度过于束缚，是不切实际的浪费时间。但经过科室领导的宣传和大力推行，每个人的思想都慢慢发生了转变，同时也看到了6s实施的成果，比如:设备、安全帽、水鞋、文件及所有工具都定点分类摆放，让所有东西一目了然。各处通道畅行无阻，各种标识清楚显眼，不仅培养了大家"物归原处"的好习惯，节省了寻找东西的时间，更提高了工作效率，让员工的安全得到了保障。6s的推行不仅仅在工作上受益良多，在生活中也获益匪浅。记得以前我总是喜欢乱放东西，每次想用的时候还得寻找一番，甚至很多小的东西用过一次就再也找不到了。自从学习6s以后，慢慢的就改变了自己的一些坏习惯，把常用物品像拖把、鞋类放在指定的地方，衣物分季节归放，被子叠得整整齐齐，让房间随时保持干净、整洁的状态。每天下班回去打开门就会有一种愉悦的心情，还会有一种自豪感。6s管理工作核心在"人的管理"，好的制度方法要有好的执行力，不然一切都是空谈，所以6s管理工作一定要持之以恒，为我们创造一个良好的工作空间和生活环境。从而提高个人素养，提升公司形象