摘要:为推进集团医疗机构6S管理活动向纵深发展，强化医院规范化、制度化建设。2019年12月23日24日，山医集团医院管理专家委员会常务副主席刘义成、集团特聘山东省中医院教授张敏、山医集团副主席兼潍坊市市立医院副院长李德明、河北盐山阜德医院院长季洪胜、单县
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为推进集团医疗机构6S管理活动向纵深发展，强化医院规范化、制度化建设。2019年12月23日—24日，山医集团医院管理专家委员会常务副主席刘义成、集团特聘山东省中医院教授张敏、山医集团副主席兼潍坊市市立医院副院长李德明、河北盐山阜德医院院长季洪胜、单县正大医院执行院长朱启刚、山医集团医疗业务监管部主任吴旭东、山医集团文宣部经理李勇、山医集团医疗业务监管部赛自如等领导一行莅临我院进行巡查指导。我院李军院长、院领导班子及各职能科室负责人迎接并分组陪同此次巡查工作。
01
❖迎检会议
段晓静副院长对6S质量管理工作进行汇报
刘义成常务副主席介绍了此次巡查的目的，巡查组听取了段晓静副院长对6S质量管理年度工作概况、工作完成情况、活动展示、医疗质量管理、医院感染管理、工作中存在的不足和整改措施以及下一步工作计划等七个方面工作汇报。
02
❖巡检现场
巡查过程中，专家深入一线科室，通过查看文件资料、听取汇报、现场指导等形式，对医院环境、科室管理、员工素养、文化建设、医疗质量管理、医院感染管理等工作中存在的问题进行了细致认真的检查，并对发现的问题进行现场指导，提出整改意见，对大家提出的各种问题耐心解答，让受检科室及员工深受启发，获益匪浅。
03
❖反馈会
12月24日下午，巡查组在我院门诊楼七楼会议室召开巡查反馈会。巡查组分别就我院6S质量管理、医疗质量、医院感染三个方面的主要亮点、存在问题及整改建议作出细致反馈。6S管理专家张敏教授现场传授了6S管理中的一些实用经验，为我院今后持续推行6S质量管理工作提供了切实可行的方法。
会上，刘义成常务副主席发表了重要讲话，在肯定我院成绩的同时，也指出了我们工作中存在的不足，并明确指出了我院下一步的发展方向：一、深化6S质量管理，对6S管理认识再提高，思想再发动，标准再细化，管理再落实；二、狠抓医疗质量安全管理，抓住创二甲的时机重点在制度落实上下功夫；三、加大学科人才队伍建设力度，学科是基础，人才是关键，质量是生命，服务是根本，管理是保障，文化是灵魂；四、注重绩效管理，进一步调动员工工作积极性；五、狠抓以质量安全为基础的全员营销；六、紧跟集团发展步伐，坚定医院发展信心，把临沂高新医院建成二甲医院并向三级医院迈进。
最后，李军院长作表态发言：此次巡查不单是集团对下属医院年度的工作巡查，更是一次6S管理方面的指导，6S管理是一项需要长期坚持，持续改进的工作，经过专家们细致的检查点评，发现我们在细节和内涵方面还有很大欠缺。此次检查将作为6S管理持续改进新的起点，我们要认真细致梳理，加以整改，认真贯彻落实十项一把手工程。等级医院创建是医疗行业规范硬指标，要把6S管理和硬指标结合起来，只有这样才能把6S管理持续下去。
通过此次集团巡查指导，将促进我院今后的各项工作的开展，为我们的持续性改进提供新的动力。我院将认真落实各位领导和专家的意见建议，积极整改我院在6S 管理中存在的问题，以此为契机让6S管理工作再上新台阶。
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