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    高标准严要求,促进单位现场管理持续提升

    2020-10-26 13:35 作者:向清清 肖湖骏 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:为了进一步提高公司各直属党(总)支部落实公司党委决议决定的执行力,强化单位安全环保主体责任意识,贯彻“一切工作为安全让路”的思想,落实好湖南黄金集团9月30日、10月15日安全生产视频会议精神和公司三季度安全大检查总结会的精神,贯彻“持续打通安全

    为了进一步提高公司各直属党(总)支部落实公司党委决议决定的执行力,强化单位安全环保主体责任意识,贯彻“一切工作为安全让路”的思想,落实好湖南黄金集团9月30日、10月15日安全生产视频会议精神和公司三季度安全大检查总结会的精神,贯彻“持续打通安全生产最后100米”理念。10月21日至23日,公司成立由副总经理赵雄飞为组长,安全环保部牵头,纪委办、生产技术部联合参与的检查组,到公司生产单位、本部子公司开展现场管理专项检查,要求外部子公司参照检查要求进行自查自改。

    此次受检的生产单位和子公司分别是沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、钨品厂、湿法冶炼厂、机电公司、机械公司、运输公司、质检中心。7月底8月初时,公司安全环保部、纪委办、生产技术部也对上述10家单位开展了一轮安全环保现场管理检查,并进行了考核评分排名,对前三名给予了奖励,对最后三名给予了考核通报批评。此次检查将延续第一轮检查的模式进行考核评分,奖优罚劣。

    检查组成员采取“四不两直”的方式,打破单位惯性思维,深入车间现场,按照检查标准对现场管理、设备管理提出了很多改进建议或整改要求,如设备油污清理,库房设备配件堆码,吊装设备检查,危险源识别等。 检查小组当场要求单位立即整改,做到发现一起,整改一起,从根源上消除隐患。
    从现场检查的情况来看,经过三季度第一轮的检查后,大部分单位都能对第一轮检查发现的问题进行整改并保持,现场管理、设备管理均能有明显进步,如钨品厂、机械公司、机电公司、运输公司;部分在第一轮检查中排名靠前的单位能够持之以恒做好现场管理;但个别单位个别地方存在现场管理退步的迹象。各单位均对公司四季度安全生产口号进行了宣贯,部分单位在车间显眼位置挂了宣传横幅,抽背的大部分员工均能流利背诵: 杜绝违章,消除隐患,我们在行动!

    抓好安全生产是当前公司四季度首要工作,各单位要深度理解“一切工作为安全让路”的观念,要通过开展“杜绝违章、消除隐患,我们在行动!”让“我要安全”的理念潜移默化到员工的心中,时刻绷紧安全弦,谨记底线思维,树立责任意识、安全意识,使安全生产警钟长鸣,形成安全工作“抓早、抓实、抓常、抓新”的新常态,决战四季度,确保平安年。

    END

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