摘要:进入12月份，物流中心积极提高钢材出库效率，连日来火车日均发运量稳步提升，为公司降本增效打下良好的基础。 主动作为，打破制约瓶颈。临近年末，火车发运指标到了最后冲刺的关键节点，时间紧、任务重、压力大，唯有争分夺秒，苦干实干，全力以赴抓落实、求
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进入12月份，物流中心积极提高钢材出库效率，连日来火车日均发运量稳步提升，为公司降本增效打下良好的基础。
主动作为，打破制约瓶颈。临近年末，火车发运指标到了最后冲刺的关键节点，时间紧、任务重、压力大，唯有争分夺秒，苦干实干，全力以赴抓落实、求突破，才能确保全年目标任务圆满完成。今年以来，物流中心通过制度和流程的全面优化，使发运指标稳中求进，取得了月发运最佳发运成绩，多次完成了日发运要求，切实提升了货物发运速度。 眼睛向内，以降本增效为契机。物流中心对冲刺全年目标各项工作进行了统一安排部署，进一步推动降本增效工作落到实处。通过组织专题会议，指导降本增效工作项目有序开展，在转变观念的同时，积极对比各区域市场效益和汽车与火车运输的价格差，及时与销售部门沟通，加大高价区域货物的投放量，提高市场占有率，为实现“公转铁”，做好基础数据收集。 精准发力，实现“保四争五”目标。物流中心坚持以问题为导向，围绕发运组织“一盘棋”思路。精心组织发运计划，精细管控作业过程，积极与相关部门沟通，疏通发运环节中的堵塞点。从编组计划、现场备货、装卸车和取送车等环节入手，不断改进和优化，破解“备货、待装、取送车”三方面难题，既保证发货速度，又提高了作业效率，日发运计划的兑现率100％，为实现“保四争五”目标常态化奠定了基础。（物流中心 王忠务 王波）
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