企业最该被盘点的应该是人才

人才盘点是基于组织战略需要，来定义人才、识别人才和培养人才的行动。人才盘点的目的——辅助实现人才规划。

没有战略我们会失去方向

人才战略是企业整体战略的重要一环

人才盘点则是实现人才战略的重要工具。

人才盘点的目的——支撑后续人才培训

运用人才库盘点来衡量个人和领导方面的表现，承接了领导力培训成果的落地。

人才库盘点的过程中，全公司整个机构运用统一标准来评估当前领导团队的工作表现和潜质，同时也将他们个人的发展需求和愿望考虑进来。

人才库盘点是一个管理过程也是一个整合的组织系统。

人才盘点的基本原则

1、满足集团战略规划对人才的需求，人才的开发培养紧跟随战略，领先于业务；

2、尊重人才成长的基本规律，通过压迫式成长缩短培养周期，培养模式的可复制；

3、坚持开放、稳定、动态原则，继任者的选择面向所有人员开放，继任者队伍保持相对稳定，继任者人选及培养方向处于优胜劣汰的动态过程；

4、倡导管理者对人才的成长负责，倡导培养不出人才的管理者不是合格管理者；原则上无接班人的管理者不能晋升；

5、人才库盘点面对的对象一般不包括试用期员工、实习生。

(责任编辑：环球精益网)