5S让我们士气大增，满满的都是战斗力

整理、整顿、清扫、清洁、素养，这就是“5S”，即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效的管理，工作场地混乱，物料工具乱堆乱放，其结果只能是工作效率低下，员工工作中越来越不投入，成本下降，对我们没有任何积极的意义。可5S管理可以有效的解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到很大的改善。

在没有来克明以前，我在附近某个工厂工作了一段时间。去的时候正好赶上吃饭，看到饭堂里，桌子上的残渣剩饭满桌子都是，垃圾桶里面的剩菜剩饭都有几桶，使人看了就没有食欲。去了车间里虽然都带着口罩可是各种馅料的掺杂在一起味道还是扑鼻而来。在这样的环境下工作真的有效率吗？我真的不知道。

我还清楚地记得刚来克明时情景，那天也是在培训完去饭堂吃饭，进去就使我眼前一亮，每个餐桌上都放着一个折叠整齐的毛巾，桌面上干干净净的，即使吃饭时掉在桌上的残渣，员工离开时也会把桌上擦干净，水池上还有洗碗的用具，饭菜都有分离开来。这真的把5S用得非常好。

下午去了车间，走进车间里首先看见地面干净明亮，车间设备表面无粉尘，物品摆放井然有序，员工都在有条不紊的工作着。克明真的是严格按照5S来管理的，5S不仅能够改善环境，还能提高生产效率，产品品质，以及员工士气。我觉得来克明最最好的选择。只要我们大家都能以提升自我的态度对待5S工作，并重视和切实地进行每一阶段的工作，那么我们的5S工作就一定会做得更好！（遂平二厂六车间包装一区 周焕军）