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    「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动

    2020-12-07 11:46 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:11月20日,祝贺深圳豪恩声学《精益运营管理体系HPS-I期项目》顺利启动! 「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动 作为豪恩声学的长期战略合作伙伴,优制咨询将在现场精细化管理、精益人才培养、人效提升和质量管理体系构建等方面提供全

    11月20日,祝贺深圳豪恩声学《精益运营管理体系HPS-I期项目》顺利启动!

    「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动

    作为豪恩声学的长期战略合作伙伴,优制咨询将在现场精细化管理、精益人才培养、人效提升和质量管理体系构建等方面提供全面而专业的精益咨询服务。

    「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动

    「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动

    深圳市豪恩声学股份有限公司创立于2001年,是一家倡导科技创新的高新技术企业。主体产品以耳机、智能音箱、麦克风、喇叭为主。主要涉及游戏装备、运动休闲、配件及智能家居等有声生态系统领域。公司研发总部设在深圳,并在深圳坪山、江西南昌、越南海防、湖南浏阳各地设有智能工厂及组装基地,在美国和中国台湾设有销售网点及分支机构,目前拥有员工8000多名。

    「优制咨询精益项目」深圳豪恩声学《精益运营管理I期项目》启动

    优制咨询,20年专注为制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。

    优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案(版权:国作登字-2017-L-00407872),帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。

    在该体系之内,我们主要为企业提供:功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。

    (责任编辑:环球精益网)
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