优化革新 精益求精｜中天智能装备召开首批精益畅流项目启动会

精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称，即在少而精的情况下获得最大的效益。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也是一种理念和文化。企业实施精益生产就是一个追求完美的过程，通过不断减少企业中存在的各种浪费，最终实现零浪费。

近日，中天智能装备召开首批精益畅流项目启动仪式，率先优化生产环节，改善车间存在的浪费现象，积极提高生产效率和产品质量，为后期公司优流程、减浪费、提效率、保质量打下坚实的基础。

会议伊始，田书鹏介绍了此次首批启动的三大精益畅流项目，各项目组组长宣读本组项目启动目标，零部件到货检验至出货精益畅流项目主要以到货质检效率为主要目标，减少物料周转时间、上下料时间和“待处理”周期，同时检验工程师每天检出效率提升20%以上。零部件加工刀具准备至使用精益畅流项目主要目标是加快刀具领用速度、规范刀具管理和刀具装夹，便于刀具统一管理。钢材申购至使用精益畅流项目主要解决原材料放置混乱、备料时间长和搬运时间长的问题，提高原材料领用效率。同时，各事业部经理和部门主管也针对这三个项目提出了问题和支持性建议。

会上，总经理庄卫星致辞并宣布项目启动，他向与会人员介绍了精益生产的核心思想，表示精益生产最主要的就是流的概念，它贯穿于产品生产全过程。同时他希望能够通过精益畅流项目在公司内建立起完善的精益生产管理机制，在公司上下形成精益生产的文化氛围，进一步提高管理和生产效率，提升公司整体经营水平，助力公司迈上新的台阶。

会议的最后，精益畅流各项目组经理与总经理签约，同时小组成员宣读小组口号，这也代表着精益项目的正式启动。当然这只是中天智能追求精益生产的第一步，未来将有更多的项目逐步开展，为公司管理、生产效率的提高而不断努力。