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    【聚焦精益化】严把设备管理关口~全力应对低油价

    2020-09-17 08:50 作者:网络 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:为确保安全生产，有效提高设备利用率，日前，延化联合一车间以“岗位责任、现场管理、设备自检”为关键着力点，积极抓好各项生产工作，确保低油价形势下装置安全平稳运行。 岗位责任“严”字当头。 该 车间严明工作纪律，抓实规章制度，严谨工作态度，严格执

    为确保安全生产，有效提高设备利用率，日前，延化联合一车间以“岗位责任、现场管理、设备自检”为关键着力点，积极抓好各项生产工作，确保低油价形势下装置安全平稳运行。

    岗位责任“严”字当头。 该 车间严明工作纪律，抓实规章制度，严谨工作态度，严格执行班组交接班制度，强化巡检力度，对生产运行设备勤检查、勤观察、勤分析，加大维护保养力度，从源头上消除设备的脏、松、漏等现象，发现隐患及时整改，杜绝设备“带病”工作。

    检查设备隐患从“细”入手。 相关人员对大型机组各项运转参数、日常的检查要点、保养事项等一系列问题进行详细记录。并围绕“岗位描述”工作，要求职工必须熟知岗位操作规程，对操作人员进行设备维护教育，提高职工自觉性。同时，精心组织职工开展“岗位自查”“巡检排查”，把各类隐患消灭在萌芽之中，严肃考核制度，增强职工现场作业时的安全意识。
    “设备是生产运行的‘心脏’，我们要始终以排查整改安全隐患为重点，加大安全监管力度，严控设备管理，不断提高设备运行效率，进一步推进降本增效举措落实落地。”联合一车间负责人说到。
    END

    责任编辑丨吴桐

    素材来源丨杨瑶

    (责任编辑：环球精益网)
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