摘要:公司开展《国有企业采购管理规范》 专·题·培·训 2020年9月11日，物资管理部在工程技术中心6楼报告厅，组织开展《国有企业采购管理规范》解读与现代精益供应链管理专题培训。来自公司物资管理部、信息化部、审计法务部、纪委等共18个部门164人参加了此次培
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公司开展《国有企业采购管理规范》 专·题·培·训 2020年9月11日，物资管理部在工程技术中心6楼报告厅，组织开展《国有企业采购管理规范》解读与现代精益供应链管理专题培训。来自公司物资管理部、信息化部、审计法务部、纪委等共18个部门164人参加了此次培训。 物资管理部党政领导非常重视此次培训。该标准是目前国有企业采购管理领域首个行业性标准，是国有企业采购管理的首个制度和操作指引，填补了国有企业采购法规方面的空白，是国有企业采购领域的权威性文件。首先，物资管理部毕部长介绍了本次培训的背景和意义。一是《国有企业采购管理规范》和《国有企业采购操作规范》分别于2020年6月、2019年5月发布，二是从我们企业自身管理角度来看，全业务链普及和掌握规范内容，是满足“三期叠加”、持续对标一流管理治理体系，提升管理质量、管理能力的需要。三是提升公司采购业务依法合规管理水平，保证从业人员对行业标准的精准把控和理解。特邀请该标准起草人彭新良教授进行授课。 随后，来自对外经贸大学的彭新良进行了详细讲解。主要包括五部分内容:国有企业采购管理的特点和痛点问题、依法必须招标项目（16号令）解读、《国有企业采购操作规范》物资采购、服务采购、仓储物流采购等各类采购方式的解读、《国有企业采购管理规范》采购战略、供应商管理、采购信息化平台等8部分核心管理内容的解读、精益管理及现代智慧供应链的解读，以华为为例，讲述了华为成功的供应链战略。 最后，物资管理部部长毕晓光交流了自已参加培训的感受和体会。他说：“从业采购15年来，这是我参加采购及供应链相关培训最接地气的一次，彭老师的讲解有高度、有深度、有内涵，展示了彭老师丰富的实践底蕴，多样化的案例分享，让培训有了更好的示范效果和应用意义”。同时，他希望以此为契机，下一步按照公司总体战略和工作部署，做好数字化供应链建设工作。 
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