郭庄煤业举办管理层精益管理培训班

为切实提高郭庄煤业公司广大党员干部精益化管理的能力，助力公司能够更加长久、健康、持续的发展，11月13日，公司管理层精益管理培训班在八楼会议室开班。公司领导班子成员，各部门、队组正职及部分副职参加培训。

本次培训邀请到了北京化工大学经济管理学院的姚水洪老师。据悉，姚老师是北京化工大学教授、中国矿大管理学博士、人民大学哲学硕士，曾主持参与了河南能化永煤集团、山东能源华丰煤矿等近四十家企业的人力资源、管理模式等方面的咨询，及近十个地方政府的产业战略咨询；参与制定了潞安财务公司绩效体系建设，现担任常村煤矿精益管理长期咨询专家；同时还担任北京华景友邦生态科技有限公司法人代表，有着极其丰富的管理经验，多年来致力于企业运营模式、企业绩效评价、精益化管理课题的研究。本次培训，姚老师从精益管理原理与思想、精益管理的技术方法、精益管理的组织实施、精益管理推行技巧与现场问题解决方法和结合实际研讨推行精益化的重点和难点共六个方面深入浅出地为大家进行了讲解，现场培训人员或低头沉思、或凝神聆听，不时为姚教授的精彩授课发出阵阵掌声。

该公司党委书记赵健同志出席开班仪式并作讲话，他针对本次培训向公司广大党员干部提出三点要求：一是要统一思想，高度重视。“精益化管理”是潞安化工集团大力推行的一种管理模式，大家要认真聆听姚教授的讲课，跟随姚教授的思路和讲解，来一场思想上的提升，管理上的升华；二是要自查自省，举一反三。要在听课的同时，深刻剖析自身在工作管理中的问题，查找存在的短板，并能思考如何提升、改进；三是要融会贯通，学思悟践。要在汲取知识养分的同时，从自身工作实际出发，结合自身工作岗位特点，探索出适合郭庄的精益化管理体系，真正将所学所感应用到今后的工作当中。（文图：魏姝慧 刘卓琳）

来源：潞安郭庄煤业

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