对标丰田，学丰田精益生产与精益管理

关于一汽丰田介绍

四川一汽丰田汽车有限公司（以下简称四川一汽丰田）是由中国第一汽车集团有限公司、日本丰田汽车公司共同出资创办的中外合资经营企业。四川一汽丰田是丰田汽车公司在中国的第一个汽车整车项目，也是四川省目前最大的汽车合资项目，公司成立于1998年11月10日，合资期限30年，总投资9.18亿美元，注册资本3.07亿美元，中外方各占50%比例。

一汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标，不仅在汽车制造上继承丰田精髓，在成本管理上也是煞费苦心。丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器，在公司上下得到了充分的重视，为企业实现中长期目标打好了基础。

为什么选择参观丰田？

丰田—世界领先，行业模范

2017年，丰田汽车全球销量为1035万辆，是全球领先的汽车制造商，而丰田的利润甚至曾经超过了通用与福特、戴克三大公司的总和。

丰田—服务创新，超越竞争

什么原因让丰田领先全球？精益生产是其中一个因素，更为关键的还有服务。丰田汽车创新性的设置丰田顾客关联部，旨在测评并提高顾客满意度。

丰田—文化制胜，丰田之道

大象无形，大道至简。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每天改善一点，每天改进一小部分，最终汇总出来的结果异常惊人。

用最新的科技来武装，实现弯道超车，自此制造业才能实现质的飞跃。感悟丰田科技创新的精髓，体验智能生产及其背后公司的核心理念。

丰田汽车考察——参观丰田汽车展厅

走进一汽丰田展览馆内由讲解员给我们讲解了精益生产的起源、发展与两大支柱，及精益思想的五项原则，通过展厅内的丰田宣传片循环播放深入了解了丰田的企业文化和发展历程，让我们对精益生产有了初步了解。

丰田工厂的参观，从漂亮小姐姐的解说开始，沿着设计好的参观路线，缓缓移动。我们来到丰田工厂后，由丰田讲解员带领参观和了解丰田，现场感受精益生产模式与文化。现场是企业总体经营系统的最终呈现，现场的几个点给我留下了深刻的印象，我是以现场审核的角度去看整个现场，较之于参观的角度更苛刻。

丰田精益生产最大的敌人就是浪费，丰田生产方式的鼻祖大野耐一说道“彻底杜绝一切浪费”。企业只有通过增加利润才可以获得生存的权利。计算利润的传统方式是“销售价=利润 原价”，然而丰田得方式是“利润=销售价-原价”。