摘要: 2020年6月29日，我院正式启动了6S精益管理项目。6S分为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个环节，环环相连，密不可分。
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2020年6月29日，我院正式启动了6S精益管理项目。6S分为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个环节，环环相连，密不可分。 护理部作为首批6S样板科室，我们全体承诺一定为医院的6S管理努力工作。 经过昨晚的整理，整顿，断舍离，将不用的物品和资料清理出来，规范放置。 今天，是我们打造6S样板科室的第二天，下午我们科内全员都参加学习了专家顾问对医院6S可视化标准的解读，线路的整理，标签的打印等。回到科室后在主任的分配下，大家互相协作，立即投入到6S打造的工作中。 科室物品重新归置，使布局更加宽敞。
仔细清洗每一颗键盘，让清洁不留死角。
大家齐动手，规范整理、分类各种文件。
梳理、整齐线束，让“蜘蛛网”不复存在。
粘贴各种标识，让文件资料一目了然。
打开抽屉，物品放置整齐，便于分类取用。
夜间院领导来为我们加油鼓励，让我们更加有信心。6S顾问师刘老师现场亲自为我们进行指导，让我们的整改更加规范。 明天我们会同心协力，继续努力，根据要求，认真圆满完成6S样板科室的打造。
供稿：护理部 洪露露 编辑：程伊红 审核：周永龙 |
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