摘要:江苏华伦化工有限公司，由管广辉、李修海老师辅导，为期一年的精益5S及目视化项目圆满成功。 01
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江苏华伦化工有限公司，由管广辉、李修海老师辅导，为期一年的精益5S及目视化项目圆满成功。 01 精益5S及目视化项目中期视频 ▲ 项目中期视频 02 精益5S及目视化项目总结视频 ▲ 项目总结视频
03 精益5S及目视化项目历程
▲ 华伦化工精益5S及目视化项目历程
▲ 吴董事长为管广辉、李修海老师颁发聘书
▲ 管广辉老师精益5S培训
▲ 李修海老师精益5S培训
▲ 顾问老师精益现场辅导
▲ 全员一起现场行动起来
▲ 内部成果分享 03 精益5S及目视化项目成果
积分激发员工内在动力，精益实现企业科学管理！ 我们必将以更大的激情来维持我们努力的成果，誓将精益管理进行到底！！！
现场改善对于企业而言，是能够长久发展的必要措施。李修海老师说“全员持续改善做得好，就是精益生产的全部。”现场改善想要做得好，积分制管理不得少。苏州福瑞提出“积分激发员工内在动力，精益实现企业科学管理”，真正做到让员工“働”起来！了解积分制管理详情，请点击红色字体福瑞《精益基本功》19期《精益积分制管理》回顾 关于福瑞 苏州福瑞精益文化传播有限公司，坐落于苏州相城区，是一家集企业管理培训与企业管理落地咨询相结合的现代化企业管理培训与咨询机构；团队力量雄厚，公司创始人管广辉老师毕业于西安交通大学工业工程专业并获硕士学位。 根据当下企业管理中心的各种难点和痛点，管老师励精图治，历经8年踏遍大半个中国，汲取管理模式之精华，开发了符合中国国情的精益管理与积分管理相结合的新型企业管理模式。这种新型的管理模式从人性的角度出发，用积分激发员工内在动力，以精益实现企业科学管理，让优秀的员工不吃亏，让付出的员工得到实惠，实现点对点的激励，彻底解决了企业管理的难题。这种新型的管理模式也让员工由“要我干”变革为“我要干”，彻底唤醒了企业内部的每一个细胞，激发了每位员工的内在动力，真正实现了以人为本、持续改善，打开了民族企业长青的密码。
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