超全面的质量管理口诀，人手一份！

摘要:点击标题下「智慧工厂」可快速关注往期经典 1.最新工厂布局PPT，新工厂规划必读 2.MES知多少？--MES整体方案介绍，值得学习 3.你知道什么是ERP吗？（通俗易懂版） 4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT 5.超详细:仓储物流培训教材全套 1.主管培训连

点击标题下「智慧工厂」可快速关注

往期经典

1.最新工厂布局PPT，新工厂规划必读

2.MES知多少？--MES整体方案介绍，值得学习

3.你知道什么是ERP吗？（通俗易懂版）

4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT

5.超详细:仓储物流培训教材全套

1.主管培训连载全套培训资料

2.金牌班组长培训全套

3.班组长管理技能全套

4.精益生产人才培训系列课程全套教材

5.IE生产改善人才养成全套教材

6.品管主管跟我学-SMT品管教材全套

7.TWI教材连载全套教材

8.员工心态激励经典故事全套课件

9.一线员工品质意识培训

10.现场主管技能培训全套教材

11.PMC如何做好计划工作教材全套

12.PMC生产计划与物料控制教材全套

13.生产经理训练营教材全套

14.6S现场管理人员篇经典教材全套

15.可视化改善与班组管理培训教材全套

1.价值20万的图解丰田生产方式全套课件

2.丰田系列连载TPS全套课件

3.世界级制造JIT实战连载

4.精益生产经典培训教材PPT全套资料

5.全供应链下的精益管理技巧教材全套

6.车间精益现场改善入门到突破

7.工厂可视化管理全套教材

8.精益5S管理培训经典教材全套

9.IE七大手法全套教材

10.标准工时设定与作业改善全套

11.零损耗TPM活动全套教材

12.智慧工厂设备管理与点检教材全套

13.工厂目视化(可视化)管理实战手册

14.生产车间管理实务全套教材

15.SMED快速换模教材全套

1.经典： QC活动程序全套教材

2.品管七大手法全套教材

3.QCC质量圈的组建与诊断教材

4.工厂质量管理与控制系列教材全套

5.工厂QOS质量运行系统培训教材全套

6.QE技能与系统提升培训教材全套

7.供应商质量管理系列教材全套

8.品质体系运营方式指导教材全套

1.安全生产标准化体系文件全套资料

2.600页超全面企业管理制度汇编

3.企业各类宣传标语汇总

4.经典6S目视化管理手册

1.蓝色通用工作汇报总结PPT模板

2.2021工作总结计划模板全套

质量问题关乎企业命运，质量管理部门可谓是操碎了心。做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了质量管理的三字经，其效果：透彻、到位、精辟。

质量管理三字经

1、质量管理“三部曲”：质量计划、质量控制、质量改进

2、质量概念“三个阶段”：符合性质量的概念、适用性质量的概念、广义质量的概念

3、质量检验“三种形式”：查验原始质量凭证、实物检验、派员进厂（驻厂）验收

4、质量检验“三种时机”：进货或来料检验、过程检验、最终或成品检验

5、质量检查“三种方式”：抽样检验、全数检验、免检

6、质量检查“三个项目”：外观、尺寸、性能

7、质量“双三检制”：自检，互检，专检；首检，巡检，末检

8、首件“三检制”：工人自检、班组长复检、检验员检验

9、不合格品“三种缺陷”：严重缺陷(CR)、主要缺陷(MA)、次要缺陷(MI)

10、不合格品“三种处理方式”：返工返修、让步接收或降低、报废或拒收

11、质量“三不”：不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品

12、质量“三按”：按图纸、按工艺、按标准

13、质量“三员”：产品质量检验员、质量第一宣传员、生产技术辅导员

14、质量“三满意”：服务的态度员工满意、检验过的产品下工序满意、出厂的产品客户满意

15、质量事故“三分析”：分析事故产生的原因、分析事故的危害性、分析应采取的措施

16、质量事故“三不放过 ”：原因不明不放过、责任不清不放过、措施不落实不放过

17、质量部的“三种情况”：哪都来掺和、投诉就找你、审核就牵头

18、外审员的“三种职业病”：你策划了吗？你验证了吗？你关闭了吗？

19、作业指导书的“三种情况”：不知在哪、没人查看、看了白看

20、品质管理“发展三阶段”：质量检验阶段（QC）、统计质量控制阶段（SQC）、全面质量管理阶段（TQM）

21、品质管理“三颜色”：红色（不合格）、黄色（返工/返修）、绿色（合格）

22、品质控制“三阶段”：来料、制程、出货

23、品质“严把三关”：进料关、生产关、出厂关

24、品质管理“三现”：现场、现物、现时

25、品质判别“三种结论”：合格、特采、拒收

26、品质抽样检验“三种方式”：一次抽检、二次抽检、多次抽检

27、品质“三成本”：预防成本、鉴定成本、失败成本

28、品质管理“三注重”：注重过程、注重预防、注重细节

29、品质管理“三不放过”：不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过

30、品质管理“三追求”：追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉

质量管理口诀

1、QC七大手法口诀

查检收数据

管制防变异

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

2、5S管理推行口诀

整理: 需与非需、一留一清

整顿: 科学布局、取用快捷

清扫: 美化环境、拿来即用

清洁: 形成制度、贯彻到底

修养: 遵守制度、养成习惯

3、车间现场管理

质量是制造出来的，

不是检验出来的，

是设计出来的，习惯出来的！

没有质量的产量，等于犯罪。

产品质量，要记心上；

看清标准，找对方向；

首样要齐，指引莫忘；

注意方法，轻拿轻放；

重视自检，用对包装；

写准标签，及时入仓

4、数值修约规则

逢4舍去6必进，

遇5按照5后情，

5后有数进上去，

5后是零要看清：

5前是奇进上去，

5前是偶不要进。

计算当中不修约，

修约要在计算尽。

高质量的产品是高质量的团队制造出来的，

高质量的团队是管理出来的。

END

免责声明：本文系网络转载或改编，未找到原创作者，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删。

中渊科技—智慧工厂设计领导者

中渊科技是中国第一家以精益生产、产品模块化等先进制造理念，提供智能制造设计的公司。为制造业提供：智能制造工厂设计、柔性生产线信息系统、柔性设备控制系统、自动化立体仓库、AGV及物流自动化设备、视觉检测、工业机器人软件控制系统、数据采集分析、监控指挥、信息物理系统于一体的整体解决方案。联系我们：13516576767 邮箱：13538417@qq.com

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