摘要:定制培训 ● 公开课程 ● 咨询项目 —— 全国越来越多的客户选择坤尚培训 ——点击文末“阅读原文”登记你的企业诉求 现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工
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定制培训 ● 公开课程 ● 咨询项目 —— 全国越来越多的客户选择坤尚培训 ——点击文末“阅读原文”登记你的企业诉求 现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 现场管理三大工具
现场管理三大工具之一：标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。 制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。 现场管理三大工具之二：目视管理 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。 现场管理三大工具之三：看板管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。 因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 无论如何智能化，现场管理都很重要，要学习的内容并不多，关键在于学透、会用，管出效果！现场管理包括以下方面：
现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等。
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公司成立于2013年7月，创始人/首席讲师为王国钦老师。坤尚培训专业知识体系完整覆盖企业管理各大板块，具有全门类企业管理提升的师资条件，实现为客户“每一分培训投资都超值”的管理愿望。坤尚培训立足先进制造业和现代服务业均十分发达的广东珠三角，业务范围触达全国。广东是粤港澳大湾区的核心区域，智能装备企业、龙头企业总部密集，是南中国的金融中心，国际地位十分优越。坤尚培训专注于为客户量身定制企业变革、通用管理、高管领导力、干部执行力、员工职业化、人力资源管理、现场改善及QCD、市场销售团队建设、内部讲师培养等专业领域课程及咨询项目。这些项目得到了社会广泛的认同，成为客户重复采购的必备项目。 服务对象：国企、央企、政府机构、事业单位、外企、合资、民企等。 服务行业：智能制造，汽车与零部件，IT/互联网，农业医疗健康，金融与银行，房地产，消费品与新零售，传媒与广告等八大行业。 
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