摘要:“一把手”讲5S 为认真贯彻集团下发的管理要求保证高效、高质量的完成,最终实现提升企业管理水平,营造“全员参与,全员实践”的创新氛围及“比学赶帮超”的竞争氛围,海宁面业于2021年2月22日-23日分别组织开展了公司级、部门级、班组级“一把手”讲5S活动
为认真贯彻集团下发的管理要求保证高效、高质量的完成,最终实现提升企业管理水平,营造“全员参与,全员实践”的创新氛围及“比学赶帮超”的竞争氛围,海宁面业于2021年2月22日-23日分别组织开展了公司级、部门级、班组级“一把手”讲5S活动。 在公司级“一把手”讲5S会上公司副总经理杨应丰总从我们为什么要推进5S工作,5S工作推进带来的实际效果为导向,重点强调了5S与安全、精益管理及人才培养的关联性,其次对《粮谷星级评价标准》进行深入解读,明确验收标准的要点与各级人员职责。各部门要按验收标准开展5S日常工作,海宁工厂作为华东区旗舰工厂要确保粮谷三星级验收,最后对2021年海宁面业如何推进5S做出明确规划指示。会上5S分管领导张立军总同海宁面业5S 34大区区域负责人签署2021年5S区域推进责任书,明确区域5S管理职责,并对5S工作的开展做出明确要求。
同时制粉车间、面条车间、仓储车间先后组织开展了“一把手”讲5S活动,部门负责人围绕“5S的概述”、“为何推行5S”、“如何推行5S”三方面进行培训,强调了2021年部门重点工作如何开展,助力工厂AIB顺利验收,并对2021年的工作做出了要求与展望。5S工作与日常生产紧密结合,要以5S为基础,为员工创造一个良好的工作环境,为生产提供强有力的保障。
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