摘要:时间:2018-05-14 14:45来源:衡水新闻网-衡水日报 衡水日报新闻热线：0318-2073456 衡水晚报新闻热线：0318-2065067、2061234 5月7日下午,衡水五院6S精益管理启动会在门诊楼五楼会议室召开。王玉新院长、院领导班子、华医修制顾问组、各科室负责人、职工代表20
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时间:2018-05-14 14:45来源:衡水新闻网-衡水日报
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5月7日下午,衡水五院6S精益管理启动会在门诊楼五楼会议室召开。王玉新院长、院领导班子、华医修制顾问组、各科室负责人、职工代表200余人参会。
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共同宣誓相关科室宣誓首批6S精益管理推行样板科室6S精益管理启动大会衡水新闻网-衡水日报讯（记者赵益彬通讯员张彪）为顺利迎接医院等级评审，推进医院“规范化管理建设年”工作，打造干净整洁的医疗环境和文明、高效的医院团队，营造一个整洁、舒适、安全的就医环境，塑造医院良好形象，5月7日下午,衡水五院6S精益管理启动会在门诊楼五楼会议室召开。王玉新院长、院领导班子、华医修制顾问组、各科室负责人、职工代表200余人参会。据了解，“6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是一种现代企业管理模式，通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，能有效解决工作场所凌乱无序的状态，有效改善物品、器材及文件的管理，强化安全管理，保障安全与稳定，培养员工良好的工作习惯，提高员工的人文素质和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率的目的。忽如一夜春风来，千树万树梨花开。为推动6S精益管理工作顺利进行，市五院专门成立了6S精益管理推进委员会，并设立了检验科、急诊科、妇二科、口一科、门诊药房五个科室作为首批6S精益管理推行样板科室。科室全体医护人员在做好正常工作的同时，加班加点，迅速开始了大刀阔斧的整理、整顿活动。院长王玉新强调，6S精益管理工作不是哪一个人的工作，而是全院干部职工共同参与的一项工作，6S精益管理工作也不是一阵风，而是一项长期工作。她希望首批打造的6S精益管理样板科室要敢于担当、敢于胜利、由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做，养成好习惯，练出好素养，保持常态化，永远不停步。她要求全院职工齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，将6S精益管理工作做细做实，促进医院规范化管理，提高医院管理效率，为患者提供更安全、温馨、舒适的就医环境，实现医院的跨越式发展。推行“6S”精益化管理尽管刚刚启动几天的时间，但市五院的变化却是显而易见的。医院的各项工作都得到了较大的提升。医院的环境更是明显改观——物品整齐定量摆放，卫生干净整洁，线路整齐美观；文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取，个人用品减到最少；工作服、个人当日用品等整齐摆放；办公室、诊室、通道整洁明亮……副院长李建梅指出，随着“6S”管理的逐步深化，医院管理由单纯的管好物品，上升到提升员工个人素质和修养，从而提升了医疗质量和安全的高度，员工时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度，养成一种良好的职业习惯，也必将逐步形成具有五院资深特色的医院文化。“虽然6S管理已经取得了一些值得肯定成效，但6S管理的真正意义在于提升员工的素养，使大家养成严谨、自律、规范、高效的良好习惯，这还需要一个过程。养成这种好习惯，会使人终生受益。现在还只是刚刚起步，前面的路还很长……”院长王玉新表示医院将会通过6S管理，把各项基础管理工作做细做实，促进医院文化落地生根，更好的服务百姓健康。(责任编辑：丹微)
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