「唐山天茂」全员合理化建议征集，跑出“降本增效”加速度

2020年唐山天茂（荣信）实业有限公司紧紧围绕集团“产业筑基 精益增效 智能驱动 品牌强企”的主题思想，按照“提指标、破瓶颈、解难题”经营管理要求，以保生产、提指标、降成本为抓手，对标挖潜、自主管理、提案改善、课题攻关多措并举，一点一滴降成本，一步一步提升企业竞争力。

降本增效工作是企业持续发展的永恒主题。11月20日，在公司早调会上，公司副总经理刘左东责成运营改善处在全公司内发起“全员降本增效合理化建议征集活动”。此次活动旨在让全体员工集思广益，切实找到并解决制约开展降本增效活动的问题点，达到全员参与、全员重视的目的。

11月21日，运营改善处按照领导要求，下发了《关于开展降本增效合理化建议征集活动的通知》，号召全员参与“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动。通知内容明确了活动时间、征集内容、提报形势及要求、确定采纳、建议奖励等六项内容，并在早调会上进行了宣贯，要求各单位传达到每一名员工。此次合理化建议征集面向全体职工，凡有利于降低成本、提高效益的具有创新性、可行性的有益建议皆可提报。并指出，各单位可以组织统一集中提报，经本单位负责人审核签字后交运营改善处；可通过OA流程模板中的《提案改善活动提案表》发起OA流程提报；可以由员工扫描二维码直接提报，推动降本增效工作有效落实。

2020年以来，公司降本增效工作取得了突飞猛进的进展，通过公司全体干部职工的共同努力，截至10月份，预估实现年降本增效创效额约三千万元。

全面开启对标模式，取长补短，坚持走高质量发展之路。公司先后和金马、瑞丰、东华、天柱、德龙等钢铁企业建立对标联系。其中，原料厂为全面保证膨润土降耗技术攻关的顺利进行，积极组织车间技术骨干到先进企业进行专项对标学习。在充分了解生产工艺、认真学习先进技术的同时，对同行业在生产过程管控、生产经营管理、技术及经济指标等情况进行了对比分析，查漏补缺、吸取精华，并总结出了一套实用的生产管理经验。通过改造，大大提高了生球质量，稳定料量，皂土配比较10月份降低了0.62%，实现月创效约150万元。通过开展“走出去，引进来”的对标活动，有力地拓宽了公司干部职工的眼界，强化了认知感，走出了误区，同时也在对标过程中发现了自身的短板和缺陷，为公司生产经营提供了可靠依据。

全面推进技术改造，开拓创新，坚持走持续发展之路。2020年9月份，为进一步提升设备利用率和年发电量，炼铁厂在公司领导指示下对TRT管道进行改造。现场检查调研结果指出炼铁厂高炉TRT在保养时影响发电量，此次技改通过添加一套TRT备用机组，两座高炉能够互为备用机组，保证了发电量。能源动力厂作为能源介质主管部门，对炼铁厂TRT管道改造所带来的煤气利用率和发电量的提升做了计算跟踪。改造后增加发电量约240万度，创效额约100万元。

全面推进提案改善，凝心聚力，坚持走科学发展之路。8月30日，炼铁厂1#高炉电拖风机技改项目拉开序幕。1#高炉的电拖风机冷却水系统，由于用水量不断增加，加之夏季天气干燥、炎热，水温居高不下，高于往年同期水温，制约了电拖风机的工作蓄能。炼铁厂设备科、TRT工段及维修工段进行现场测量，自行设计管道铺设图并创建申报材料计划，再由维修工段负责整体施工。通过跨厂的改造，炼铁厂1#高炉电拖风机冷却水水温降低，风机在运行中静叶开度增大，定子温度降低，提高了送风量，延长了设备使用寿命。能源动力厂凝汽器循环水进出口阀门无需再次调整，提高了机组效率。改造完成后，炼铁厂已经停用了1台循环泵，综合计算后得出年节电可达527万度。

近年来，唐山天茂（荣信）实业有限公司瞄准“国内一流、行业领先”总目标，坚持“以实业报国 创百年强企”的核心理念，进一步细化成本管理工作，深耕细作，持续发力，做好“经济发展”大文章，用实际行动迈开推动企业高质量发展新步伐！