摘要:7月31日至8月1日，鹏力塑造为期2天的TQM全面质量管理实践培训圆满落幕。 此次培训旨在提升全员质量管理意识，梳理质量管理过程中各部门的职责要求，学习解决质量问题的手段与方法。 本次培训分为四个部分：质量管理发展与TQM、TQM推行准则、TQM推行各环节要点
7月31日至8月1日，鹏力塑造为期2天的TQM全面质量管理实践培训圆满落幕。 此次培训旨在提升全员质量管理意识，梳理质量管理过程中各部门的职责要求，学习解决质量问题的手段与方法。 
本次培训分为四个部分：质量管理发展与TQM、TQM推行准则、TQM推行各环节要点、TQM文化，让大家在教与学相互作用之下了解到了什么是TQM。紧接着，培训导师以公司交付吸管的过程为例，梳理了各部门在过程中担当的角色以及承担的责任，通过传递数字的游戏把PDCA的工具生动地表现出来，让大家充分运用并熟记于心。最后，六个小组以公司实际的质量案例，运用鱼骨图分析出质量问题产生的原因，并按照部门将原因进行分类，形成质量行为报告。理论与实际相结合的培训模式，让大家真正做到了活学活用。
现场集锦 
质量工作是一个系统性强、涉及范围广、部门协作要求高的重要工作，仅依靠工厂和质管部是远远不够的，需要销售、研发、工艺、采购等各个部门的共同努力和高标准执行。重视质量要看觉悟、重行动；提升质量要靠协作、抓执行。相信通过本次的全面质量实践培训，能让大家对全面质量管理有更切实的理解，将科学的理论知识应用于今后的实际工作中，推进全员质量管理，促进产品质量提升，最终实现鹏力塑造的高质量发展。 |
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