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    【提质创效再攻坚百日】合理化建议活动倡议书

    2020-10-10 22:31 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:合理化建议活动倡议书 全体职工: 2020年是公司管理提升年,为充分发挥广大职工在推动企业发展中的主力军作用,激发广大干部职工干事创业的热情,广泛调动干部职工的工作积极性,加快推进公司管理方式向精细化管理转变,为全面增强公司市场竞争力作出新的更大

    合理化建议活动倡议书

    全体职工:

    2020年是公司管理提升年,为充分发挥广大职工在推动企业发展中的主力军作用,激发广大干部职工干事创业的热情,广泛调动干部职工的工作积极性,加快推进公司管理方式向精细化管理转变,为全面增强公司市场竞争力作出新的更大的贡献。现发起“我为提质创效提建议”合理化建议活动倡议。

    每个部室、车间都已于10月8日前提出了自己的攻坚口号,党群工作部将统一制作宣传条幅,帮助各部室、车间造势发动。现号召全体职工积极主动挖掘车间工艺、设备、管理等各个方面的合理化建议,真正使劳有所得、才有所展、功有所奖,将心思和精力凝聚到干事创业中来。

    对经采纳的合理化建议,公司将给予奖励。合理化建议分为优、良、一般,由公司企管部组织每半月或每月召开一次集中评审(评审人员为相关专业部室、车间负责人及职能部室负责人),评审结果为“优”给予500元/条奖励,评审结果为“良”给予300元/条奖励,评审结果为“一般”给予100元/条奖励,合理但因特殊原因未采纳的建议,根据实际情况,将给予50元/条奖励进行鼓励。为激发全员积极性,此项奖励当月兑现。采纳的合理化建议将根据具体实施难度可滚动纳入百日攻坚项目中。

    合理化建议要体现创新性、可操作性和效益性,其主要内容包括但不限于:

    1.对生产工艺、设备、技术的改进建议;

    2.对生产安全环保方面的改进建议;

    3.对降低成本和节约费用的改进建议;

    4.对经营管理和生产管理思路、方法、制度的改进建议;

    5.对各车间(部门)及职工队伍建设方面的改进建议。

    东南电化公司工会委员会

    2020年1010日    

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