摘要:字号: 中国航空报讯:3月30日晚,在南方公司改善及金点子合理化建议成果发布暨表彰会上,“空气预热器助推油炉节能”等30个项目被评为年度优秀合理化建议项目,分获一至三等奖;装配中心张纯、工模具分公司蔡荣宾获评“金点子大王”。 2015年,南方公司重新
字号: 中国航空报讯:3月30日晚,在南方公司改善及金点子合理化建议成果发布暨表彰会上,“空气预热器助推油炉节能”等30个项目被评为年度优秀合理化建议项目,分获一至三等奖;装配中心张纯、工模具分公司蔡荣宾获评“金点子大王”。 2015年,南方公司重新修订《南方人改善、金点子合理化建议活动管理办法》,规范并优化了活动组织形式、工作流程、提案表格,将活动开展情况纳入绩效考核,全年合理化建议工作呈现团队协作、流程规范、管理闭环的特点,“劳模工作站”、“技能加油站”、“金点子改善俱乐部”等职工创新组织纷纷成立,叶片加工中心、锻造中心等单位形成“一制、一图、一表、一范”等多形式培育流程。2015年,公司职工合理化建议提案16318条,采纳12506条,实施归零10755条,创效或节约价值2122万元,人均创效0.283万元,圆满完成年度KPI指标。 当晚表彰会上,5个获得合理化建议一等奖的项目进行了实施及成果展示,优秀推进员和优秀组织单位代表上台,和与会人员分享了激发职工改善意愿、协调资源培育氛围的心得。 |
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