摘要:5月19日，为进一步提升公司精益生产管理工作，增强企业在应对重大事件时的应变处置能力，中国船舶集团所属汾西重工组织开展了一期网络精益培训。公司各生产单位精益主管领导及生产骨干约65人参加了培训。 培训以网络直播的形式邀请日本精益标杆企业讲授“AVEX
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5月19日，为进一步提升公司精益生产管理工作，增强企业在应对重大事件时的应变处置能力，中国船舶集团所属汾西重工组织开展了一期网络精益培训。公司各生产单位精益主管领导及生产骨干约65人参加了培训。
培训以网络直播的形式邀请日本精益标杆企业讲授“AVEX公司在面临危机时的经营管理方法”，围绕执行董事授课、生产现场观摩和互动答疑等三个方面展开，学习了被业界誉为“标杆级的改善现场”的AVEX公司在应对疫情和经济危机时如何处置，了解了日本企业的“危机九则”和具体策略以及示范级的人才培养和激励体系。
" AVEX公司，成立于1949年，现已传承到第三代，是丰田集团下属爱信机、JTEKT和川崎重工的主要供应商。整个工厂虽只有三百人，产品份额竟占据行业TOP3。2008年经济危机时，在工厂失去70%订单的情况下，不裁员、不停业，依靠强大的经营体系，营收逐渐恢复并飙升至如今的近600亿日元。 END | 作 者： 姜 龙 | 责 编： 冯 蔚 | 编 审： 史瑞清 | 监 制： 李 波
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