摘要:6S管理不仅是一种文化,一种细节的追求,更是一种工作严谨认真的态度。清理整顿天天做,清扫清洁时时行,整理整顿做得好,工作效率步步高。河北鑫达矿业集团有限公司积极响应河北鑫达集团号召,在公司内部不断深入推行精益管理,努力打造整洁的工作场所,拥有
6S管理不仅是一种文化,一种细节的追求,更是一种工作严谨认真的态度。清理整顿天天做,清扫清洁时时行,整理整顿做得好,工作效率步步高。河北鑫达矿业集团有限公司积极响应河北鑫达集团号召,在公司内部不断深入推行精益管理,努力打造整洁的工作场所,拥有一目了然的办公环境,进而逐步提升生产力,多措并举推行精益管理工作。 加强宣贯,增强全员精益管理意识 6S管理是员工日常工作的“必修课”,是全体员工都要参与的变革。因为6S涉及的范围广,内容丰富,是针对人的一种管理方法,只有从上到下把此项工作作为重点落到实处,才能达到6S管理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的观念,积极主动地做6S管理的实践者和推动者,逐步养成文明良好的工作态度和生活习惯。 完善定制管理,营造良好环境 在日常工作中,人资企划处全体员工积极践行集团6S管理标准,节省每一张纸,节约每一度电,降低办公成本。对办公室电脑、键盘、鼠标、档案盒张贴定位线、标识贴,做到桌面文件整齐,地面整洁,文件柜内个人物品摆放有序,从而打造干净温馨的工作环境。 提高效率,保证服务的时效性 人资企划处将6S管理运用到实际工作中,促进人、事、物在管理上整齐有序。通过6S管理,使标识明确,物品摆放整齐,降低出现差错的概率,提高了工作效率。通过整理、整顿、奖惩等手段,将办公室变的更加整洁有序,也达到了降本增效的目的,为公司节省了开支。 推行6S管理是一项只有起点没有终点的工作,需要我们从一点一滴做起,坚持不懈向前推进,全面提升企业管理水平,进而打造一个绿色、健康、可持续发展的绿色矿山企业,让精益之”花”常开! |
- 上一篇:医院6S管理效果总是不理想?这8大阻力一定要克服
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看