摘要:为强化丽星教育集团常规化管理,确保常规环节的扎实推进,切实提高办学质量,彰显6S特色管理。2019年10月9日,在张校长的带领下,初中部、高中部6S精益管理领负责人和华天谋专家苏磊老师一起,对丽星小学的6S精益管理进行了大检查。 本次6S常规检查实行现场
为强化丽星教育集团常规化管理,确保常规环节的扎实推进,切实提高办学质量,彰显6S特色管理。2019年10月9日,在张校长的带领下,初中部、高中部6S精益管理领负责人和华天谋专家苏磊老师一起,对丽星小学的6S精益管理进行了大检查。
本次6S常规检查实行现场实地查看的方式,针对教室、办公室和寝室等环境进行了考核。检查完后,检查组充分肯定了亮点部分,也真诚的提出了不足之处。各部领导也提出要求:针对本次检查中的不足之处,给予规定期限的整改,要求各位老师对6S管理要常抓不懈,并提出了更加细化,更高标准的要求。
通过推行6S管理,能使日常工作标准化和规范化,各类物品摆放有序,减少查找时间,提高工作效率。
通过推行6S管理,能使员工素质得到提升,培养良好的工作习惯,树立规范化的思想观念,有效的促使员工形成一种团队合作精神。
通过推行6S管理,改善工作各个环节的不良习惯,使学校内、外部环境及员工整体素质得到改善,能有效的提升学校的形象和竞争力。
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