摘要:11月6日下午，金华康复医院6S管理成果汇报竞赛发布会顺利举行。 金华康复医院自今年7月份推行6S管理以来，院领导班子高度重视，组建了以王永兴院长为组长，汤世伟副院长、徐燕忠业务副院长、宋沧副院长、韩璐总监为副组长的6s管理推动小组。 ▲陈飞燕老师现
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11月6日下午，金华康复医院6S管理成果汇报竞赛发布会顺利举行。
金华康复医院自今年7月份推行6S管理以来，院领导班子高度重视，组建了以王永兴院长为组长，汤世伟副院长、徐燕忠业务副院长、宋沧副院长、韩璐总监为副组长的6s管理推动小组。
▲陈飞燕老师现场指导培训
由远东宏信医院集团旗下上海宏信医院管理有限公司的陈飞燕老师和贾金泽老师对我院6S管理推行工作进行指导培训。全院上下投入了极大的热情，积极主动推动6S管理在我院的落地实行。历时4个月，克服了诸多困难，取得了现如今令人瞩目的成绩。
01
6S只有起点，没有终点！
 ▲王永兴院长致辞
成果发布会上，院长王永兴对各科室推动6S工作进行了肯定，对于大家努力以及取得的成果表示非常满意。6S不仅是一种行动，更是工作中的一部分，是改变我们今后思考方式和行动品质的助推剂。他要求，各科室主任护士长要带头进行引导、督查，全员主动参与，巩固、维护好6S打造成果，齐心协力将6S精益管理融入医院文化，为百姓提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
精益求精，改善不止通过一些创新小妙招,将6S精益管理理念,融入到日常工作中...
▲王永兴院长推进6S工作，亲临检查现场
02
6S——品质改善活动的开始！
▲宋沧副院长对6S进行总结回顾
在成果展示汇报中，首先由养生养老副院长宋沧对金华康复医院6S推动历程进行了回顾，一起感受医院实施“6S管理”前后发生的巨大变化，展示了一个全新面貌的金华康复医院。
精益求精，改善不止
其次，各病区通过PPT从各个不同的层面，不同的角度，展示了各科室开展6S管理以来，各自在成本节约、环境改善、安全管理、服务质量提升等方面的做法以及其取得的成果，并用图文并茂的PPT演示和视频播放赢得了现场评委的高度评价。每一页PPT的背后都是大家共同努力的成果。
▲由各位评委进对本次比赛行评分
最后，我们邀请了上海宏信医院管理有限公司常务副总经理黄金山先生、陈飞燕老师、贾金泽老师及各位院领导担任评委，并按照“6S创新大赛评分标准”，对参赛选手在参与6S过程中的的团队合作、6S创意与亮点、改善成效等方面进行打分。
▲院办主任何瑛公布本次获奖名单
经过一个下午的激烈角逐，最终五病区荣获一等奖，一病区、二病区荣获二等奖，三病区、康复治疗中心、药剂科荣获三等奖。
  
这些只是6S成果的冰山一角
舒适的环境、良好的改变
得益于领导监督支持以及全员积极参与
曾经我们打造6S是“认真的”
如今我们改善6S是“用心的”
6S精益管理
我们一直在学习和践行的路上！
春天清新绿叶分割线
言为心声，行为心表。6S的学习和实践，它不是一次大扫除，而是我们要培养和树立的一种追求卓越的精神。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”实施6S管理不难，难的是持之以恒，是把它变成一种根植于心的“素养”，这只是起点，我们仍在继续……
(责任编辑：环球精益网)
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