摘要:10月30日至31日，油田公司6S检查验收组到我厂对6S管理成果进行检查验收。 验收组一行先后深入采油厂机关大楼及所属各基层单位、采油班站、注水站，严格按照《延长石油6S管理评价准则》要求，通过现场检查、查阅资料、抽查询问等形式，从整理、整顿、清扫、清
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10月30日至31日，油田公司6S检查验收组到我厂对6S管理成果进行检查验收。
验收组一行先后深入采油厂机关大楼及所属各基层单位、采油班站、注水站，严格按照《延长石油6S管理评价准则》要求，通过现场检查、查阅资料、抽查询问等形式，从整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个方面对办公室、宿舍、食堂、采油井场等区域的工作环境卫生、物品摆放、标识管理、设备管理进行检查，随机抽查询问了员工对6S的了解情况。同时，针对在6S实施过程中采油厂遇到的问题进行了现场指导。并组织召开反馈会，通报了检查情况，反馈了检查中存在的问题，提出了整改意见。
厂相关负责人表示，将坚持开展6S管理工作，全员努力、持之以恒、巩固成果，进一步加强采油厂薄弱环节的管理，提高员工办事效率，夯实6S基础管理，不断提升采油厂良好形象。
据了解，自6S管理工作开展以来，采油厂上下严格按照6S管理规定要求，积极部署、全员参与，不断改善了采油厂生产生活环境，进一步提升员工素养，为提高采油厂整体管理水平和树立企业良好形象奠定坚实基础。
(责任编辑：环球精益网)
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