摘要:1、什么是6S 管理？ 答：“6S”管理由日本企业的5S扩展而来，即增加了安全管理，“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 2、6S管理的作用是什么？ 答：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，
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1、什么是6S 管理？ 答：“6S”管理由日本企业的5S扩展而来，即增加了安全管理，“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 2、6S管理的作用是什么？ 答：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 3、6S管理的内容是什么？ 答：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养 4、企业开展6S管理的意义是什么？ “ 6S管理” 是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率，构筑企业品质文化，形成企业核心竞争力的基础。 5、什么是整理？ 答：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 6：什么是整顿？ 答：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。 7、什么是清扫？ 答：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 8、什么是清洁？ 答：维持上面3S成果。 9、什么是素养？ 答：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 10：什么是安全？ 答？重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
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