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    如何做生产计划与管理?

    2021-01-15 21:44 作者:朝山精益 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:今天要分享的内容为“如何做生产计划与管理-提升效率的生产计划制定方法”,附石老师讲课视频,大家要收看哦。 何为生产计划与管理? 生产计划与管理是指为了在规定期限内根据预期成本生产规定数量并达到规定质量的产品,对生产进行预测,对各项工作进行计划

    今天要分享的内容为“如何做生产计划与管理-提升效率的生产计划制定方法”,附石老师讲课视频,大家要收看哦。


    何为生产计划与管理?

    生产计划与管理是指为了在规定期限内根据预期成本生产规定数量并达到规定质量的产品,对生产进行预测,对各项工作进行计划、统筹和调整,以使生产活动到整体最优化。

    生产管理分为生产计划与生产管制,其具体功能如下图所示:


    如何建立良好的生产计划与管理系统?

    良好的生产计划与管理需要从以下6点进行,同时也需要生产计划管理部门(或称生管)来主导完成,因为其是“指挥中心”或“运作的枢纽”。

    1. 制订完善的生产管理运作系统;

    2. 制订短、中,长期的生产计划;

    3. 自身的产能事前建立分析资料;

    4. 生产前做好完善的生产计划;

    5. 配合良好的物料控制;

    6. 生产中做好进度控制与及时的调整。


    教学视频

    下面来看一下石老师的教学视频。

    视频一:

    视频二:

    视频三:

    以上为本次的学习内容!


    现第二期正在开办中,下表为第二期的上课计划,报名费1900元,可以分期交,欢迎有意愿学习者报名学习!


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