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    怎样提高采购管理绩效？（上）

    2021-03-10 07:17 作者:网络 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:01改进采购绩效的途径

    01改进采购绩效的途径

     

    一般可以从三个方面入手：

     

    第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力；                            第二，以同行最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作方法；

    第三，对采购物料供应绩效进行测评，通过排行榜方式，奖励先进，鞭策落后，对项目采购绩效进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多利润，这就迫使企业和采购人员想办法提高采购绩效。

     

    任何项目采购组织，包括供应商，融洽、和谐、流畅的工作气氛是搞好各项工作的基础。如果采购组织内部存在剧烈矛盾，采购人员与供应商之间互相不信任，缺乏合作诚意，工作人员首要的感觉是“如履薄冰，处处小心行事”，本来全部精力应放在工作上，但事实上却严重分散了注意力。

     

    采购工作人员要经常把自己的业绩与同行高水平相比，不要对已经取得的成绩沾沾自喜，采购行业高手很多，特别是有过多年跨国采购经验的高级职员，他们的经验值得借鉴学习。项目采购组织的管理职能部门，应定期将采购人员的业绩、供应商的业绩进行衡量，并进行排名，再配以相应的奖罚制度，如此一来，采购业务会不断改善。

     

    02改进项目采购绩效的措施

     

    1.质量改善措施

     

    质量的好坏多用“不合格数与总来料数的比率”来衡量。因此可采取以下办法：

     

    (1)依据质量“比率”数值大小，项目采购部门对供应商进行排名，并定位出前几名最差供应商，令其在规定的时间内进行改善，否则降级处分。

     

    (2)项目采购部门对有希望的供应商帮助其进行质量改进，派出相关技术人员、质量管理人员、采购人员等组成的小组，现场分析研究，与其一起制定改善方案。

    质量改善

     

    2.成本降低措施

     

    成本问题多用“价格差额比率”来衡量。因此可采取以下办法：

     

    (1)按照“比率”对供应商进行排名，项目采购部门对前几名最差供应商的合同价格的合理性进行分析研究，定位原因所在，并令其限期改进。

     

    (2)对表现较好、没有欺诈行为的供应商，项目采购部门通过帮助其改善加工工艺、包装运输方式等途径来降低物料成本。对于有欺诈行为的供应商，要进行罚款、警告、降级直至除名等处分。

     

    (3)项目采购部门对于确定无法进行成本改进的物料，重新对其社会供应群体进行调查，认证新的供应商群体。

     

    3.挑选供应商措施

     

    项目采购部门挑选供应商多采用“及时供应率”来衡量供应的好坏。及时供应率=（生产物料及时供应数／生产物料需求总数）×100%。

     

    因此可采取以下改进方法：

     

    (1)依据“及时供应率”数值大小对供应商进行排名，定位前几名最差供应商，分析原因所在，对属于供应商原因造成物料供应不及时，责令供应商限期改善。

    (2)对于属于计划原因造成物料供应不及时，项目采购部门应和计划部门一起商讨对策，如在需求时间上作优化调整、通过预测需求等手段加以改善。

     

    (3)对于市场行情较好的物料，其稳定性要求较高，应提前一段时间向供应商作预测提醒，以便供应商安排适量的库存。

    (4)如有可能，对于地址较近的供应商应优先选取，以方便进行供应协调。

     

    4.评定采购工作效率措施

     

    采购工作效率=（期间物料成本总额佣间工作总人数）×100%。

    项目采购部门通过以下改进方法可以提高采购工作效率。

     

    (1)调查同行业平均水平和最高水平，分析研究，寻找差距。

    (2)大多采购工作效率数值正常度与采购流程设置的合理性有关，流程简单实用，采购工作效率就会提高。

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    采购与供应链专家会PSCC（Purchase & Supply chain Committee）

    由国内采购与供应链专家顾问自发组织的民间非盈利团队，PSCC团队在国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》指导下，以“改变采购”、“创新供应链”为目的，深刻理解并转化“以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同”为抓手，协助中国企业采购与供应链创新与应用、促进降本增效和供需匹配、推进企业盈利能力，提升并构建企业采购与供应链竞争力。

    (责任编辑：环球精益网)
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