摘要:分享职场干货,能力提升! 为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 一页纸报告 目录 一、背景 二、“一页纸报告”的基本概念 三、三种类型的“一页纸报告” 四、“一页纸报告”制作步骤及要领 五、“一页纸报告”的形式及应用 原因分析 解决方法—专注、简单
分享职场干货,能力提升!
一页纸报告目录一、背景 二、“一页纸报告”的基本概念 三、三种类型的“一页纸报告” 四、“一页纸报告”制作步骤及要领 五、“一页纸报告”的形式及应用 原因分析解决方法—专注、简单与可视化的沟通工具二、“一页纸报告”的基本概念定义:一种由丰田公司开创的精益报告方法,通常用文字、数据、表格、图形等把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张的纸上(如A3纸,所以又叫A3报告)表达出来,并及时更新或报告结果。 “一页纸报告”的特点:逻辑清晰、重点突出、一目了然。
1、解决问题的工具 (1)“一页纸报告”中所包含的模块完整体现了PDCA或碎石法解决问题的框架和结构; (2)编写“一页纸报告”能帮助系统地、逻辑地分析、解决问题并进行后续的追踪。 2、培训问题解决能力的方法 (1)通过学习如何编写“一页纸报告”来掌握和巩固PDCA或碎石法的问题解决方式及步骤; (2)学习如何编写“一页纸报告” 也可以培养利用“一页纸报告”简洁但系统地交流问题解决过程的能力。 根据侧重点和遵循PDCA循环的程度的不同,“一页纸报告”主要体现为三种类型。 三、三种类型的“一页纸报告”第一种类型—解决问题型“一页纸报告”第二种类型—建议提案型 “一页纸报告”第三种类型—汇报成果型“一页纸报告”四、“一页纸报告”制作步骤及要领
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