摘要:方针管理
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方针管理 通过明确工作目标，统一整体活动方向，以此实现组织成果最大化的一种管理体系。 
为系统推进方针管理，促进公司发展战略落地，实现精益管理提升，10月31日，巴山公司在四楼会议室组织开展了“精益方针管理”专题培训，由爱波瑞集团副总裁邱杰老师授课，全体中层及以上领导干部参加了培训。
通过课堂练习的方式引导学员积极参与，使大家对问题解决的10个意识、方针管理与日常管理的区别、方针的制定与分解措施等有了更加深入地认识和理解。 
培训金句分享 1.“省钱比挣钱容易”，从内部挖掘改善空间。 2.精益模式就是构筑全面快速有节奏流动的运用管理方式。 3.精益管理所着眼的，不在于企业的外部市场而在于企业的内部管理，即流程能力。 4.精益是反省自己的文化，而不是指责别人的文化。 5.日常管理侧重日常的“维持”、“稳定中成长”；方针管理侧重“突破、改造、创新、前瞻”。 6.根据方针进行目标管理，重点在过程控制。 7.问题解决的基本意识是能做好方针的重要方向。 文稿/赵钒冰 编辑/王小蒙 审核/张 樱 监制/石教建 |
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