述评 | 精益、安全与生产效率

2019-10-16 14:29 作者:醒目_荔枝味来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:Q1 精益求的是什么？消除浪费、持续改善、提升效率。 Q2 安全是什么？安全是天，是员工的身家性命和家庭幸福。它与安全意识、规范作业和作业环境密切相关。 Q3 生产干的是什么？高效低耗、优质准时地生产产品。精益、安全、生产其实目标同向，就是通过精

精益求的是什么？

消除浪费、持续改善、提升效率。

安全是什么？

安全是天，是员工的身家性命和家庭幸福。它与安全意识、规范作业和作业环境密切相关。

生产干的是什么？

高效低耗、优质准时地生产产品。

精益、安全、生产其实目标同向，就是通过精益求精的现场管理，确保生产过程安全“零事故”，环保“零污染”，设备“零缺陷”，质量“零投诉”，成本“零浪费”，现场“零死角”，以此提升生产效率。

就公司当前发展而言，面临的一个重要问题，就是保质保量保供。

解决之道很明确， 精益是手段，安全是基础，效率是关键 。

通过精益提效率，必须安全统领，强基固本

公司正在对QHSE管理体系审核查出的问题立查立改。针对“人、机、料、法、环、管”六大因素，制定专项检查标准及考核细则，运用铁面孔、铁手腕、铁心肠的三铁手段，下大力气围剿不规范行为。

通过精益提效率，必须精益先行，狠抓落实

今年以来，公司正在以“ 客厅式工厂 ” 建设为契机，强化学习意识、思考意识和问题意识，深入开展“四个一”活动，即“一微、一课、一交流、一公开”，细化载体措施；以星级班组建设为主线，提升班组长素质，提升基础管理水平和员工技能水平；以员工个人改善为方向，围绕改善作业环境、提高工作效率、减少物料消耗等方面，通过开展CIP改善提案、运用IE七大手法等工具充分调动全员参与改善，全方位消除浪费，抓实精益生产。

通过精益提效率，必须坚定信心，持之以恒

抓精益、促安全、提效率，是一场“攻坚战”，不可能一蹴而就，要持续推进精益生产、安全环保三项治理工作，把各项措施落细落小、落到实处，始终对精益生产工作保持“百分百的重视”，对安全生产工作保持“百分百的清醒”，持之以恒抓好生产工作。

潮头登高再击桨，无边胜景在前方。

我们要以永远在路上的执着，共同打造精益、安全、生产共建共享共治的新格局，强势助力公司本质扭亏。

撰稿：王贺尧

摄影：陈旭

审核：李国臣

推荐阅读

爱我请给我好看↓↓↓

(责任编辑：环球精益网)

本月热词：

搜索：

栏目分类

精益安全相关信息

·相关精益安全文章推荐

热门精益安全文章推荐

精益安全文章阅读排

◎ 主页 > 精益安全 > INTRODUCE

述评 | 精益、安全与生产效率

特别说明

精益安全相关信息

·相关精益安全文章推荐

热门精益安全文章推荐

谈谈您对该文章的看

精益疑问
免费咨询▼

石老师▼

18970479044

本月热词：

搜索：

栏目分类

精益安全相关信息

·相关精益安全文章推荐

热门精益安全文章推荐

精益安全文章阅读排

◎ 主页 > 精益安全 > INTRODUCE

述评 | 精益、安全与生产效率

特别说明

精益安全相关信息

·相关精益安全文章推荐

热门精益安全文章推荐

谈谈您对该文章的看

精益疑问免费咨询▼

石老师▼

18970479044

精益疑问
免费咨询▼