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    国企为什么要实行6s管理制度?

    2021-01-08 17:47 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询新益为精益运营管理咨询 国企实行6S管理的意义 (一)提高国企的信誉和形象 干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很

    6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询新益为精益运营管理咨询

    国企实行6S管理的意义

    (一)提高国企的信誉和形象

    干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不但如此,同类的企业会向6S工作做得好的公司学习,这无疑是一个很好的宣传。同时,客户会更加信赖该公司,下的订单自然就多了。

    (二)加强员工的积极性,使劳动关系更加和谐

    干净的工作环境会使员工工作的更加愉悦,不但如此,员工会有一种保护工作环境干净的责任感,把工作车间当作自己的家,而同事就是大家庭的一份子,使劳动关系更加和谐,从而进一步促进6S工作的进行获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com。

    (三)显著提高国企的盈利

    6S工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到最低。

    (四)员工和产品都具有安全保证

    6S工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到最低,不但如此,6S的工作模式还大大提高了产品的合格率,从而保障员工的生命安全和国企的财产安全。

    (五)提高生产效率

    6S工作模式的推行提高了员工的精神生活,使员工不必花费时间去丰富自己的精神生活。而且员工按照程序操作,不但降低了机器的保养费,而且提高了生产效率。

    (六)加强品质的保证

    品质,不但包括上面提到的产品合格率,还有服务、员工、国企等等一些方面品质。品质是一个公司的名片,所以品质是很重要的。6S模式的推行可以很好的提高品质,从而进一步促进公司的发展。根据多年经验及客户辅导案例企业实施6s管理具有以下意义。

    国企实行6S管理的意义

    (一)提高国企的信誉和形象

    干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不但如此,同类的企业会向6S工作做得好的公司学习,这无疑是一个很好的宣传。同时,客户会更加信赖该公司,下的订单自然就多了。

    (二)加强员工的积极性,使劳动关系更加和谐

    干净的工作环境会使员工工作的更加愉悦,不但如此,员工会有一种保护工作环境干净的责任感,把工作车间当作自己的家,而同事就是大家庭的一份子,使劳动关系更加和谐,从而进一步促进6S工作的进行。

    (三)显著提高国企的盈利

    6S工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到最低。

    (四)员工和产品都具有安全保证

    6S工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到最低,不但如此,6S的工作模式还大大提高了产品的合格率,从而保障员工的生命安全和国企的财产安全。

    (五)提高生产效率

    6S工作模式的推行提高了员工的精神生活,使员工不必花费时间去丰富自己的精神生活。而且员工按照程序操作,不但降低了机器的保养费,而且提高了生产效率。

    (六)加强品质的保证

    品质,不但包括上面提到的产品合格率,还有服务、员工、国企等等一些方面品质。品质是一个公司的名片,所以品质是很重要的。6S模式的推行可以很好的提高品质,从而进一步促进公司的发展。

    (责任编辑:环球精益网)
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