摘要:引性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间，环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。6s落实到每一个细节，可以改善和提高企业形象，促进员工效率提高，缩短作业周期，降低生
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引性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间，环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。6s落实到每一个细节，可以改善和提高企业形象，促进员工效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社效益和经济效益的大好事。要切实取得这的大好形势，确实不是一件易事，需要我们持不懈的学习与体会。
精馏车间6S管理中，需要的是大家同心协力，坚持不懈，尤其是机泵和仪表卫生都在时刻保持清洁，确保设备的优化和维护是每个员工的责任。
2019年11月9日精馏甲班员工王进京在清洗机泵和基座，一人一桶一抹布，仔细卖力的清洁每个角落，为了给大家提供一个清新舒服的工作环境，湿了衣服，但是却温暖了整个车间。每一轮班，我们班组都会组织所有成员对区域卫生做一个大扫除，为亮化整个精馏做出贡献。如果每个人都可以把公司当家，那么多晶硅迟早会成为温暖全世界的一流工厂，感谢可爱的同事们，让我们一起努力吧！
(责任编辑：环球精益网)
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