仓库管理制度（职责、方法及过程控制）

1.0目的

规范仓库物资管理，保障库存物资完好、安全与及时供应。

2.0适用范围

公司各类物资仓库的管理。

3.0职责

3.1仓库管理员负责仓库的日常管理。

3.2会计负责协助仓库物资盘点。

4.0方法及过程控制

4.1 仓库的选址一般应考虑装卸货物方便，与生活区、办公区有一定距离，水、电供应条件能得到保证的地段。

4.2公司的各种物资、材料、工具由库房管理人员登记并统一管理。

4.3仓库各区域的安排，要做到布局紧凑，占地面积少，库容利用率高。门窗的开设要考虑采光、通风和安全要求。窗户内侧应安装金属保护栅栏。

4.3 进库物资尽量采取多层货架摆放，货架底部与地面距离约15cm，与侧墙距离约30—50cm；货架最高不超过200cm，货架间距约50—120cm。物资在货架上的摆放必须有明显的标识，标明物资名称、型号规格及编号。

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4.4 物资进库的验收必须做好“四验”工作，即：验品种、验规格、验质量、验数量，清点验收后，库管员填写入库单，将材料按数量、规格等标识清楚，方可入库。

4.5物资入库后，当日填写帐卡；严格整理帐单资料，入库登记要求清楚写明产品的名称、规格、数量、进货时间等内容；帐单要填写清楚、准确、整洁不得随意涂改，做到帐物相符，如发现备料不足或缺损要查明原因提出书面报告；

4.6仓库管理要体现厉行节约的原则，建立必要的定额储存指标。物资的保管要做到“四保”，即保质量、保数量、保急需、保安全。保证物资完好，不变质，数量准确，随时保障供应。

4.7 物资的发放，仓管员要见单发货，并执行“先进先出，推陈储新”的原则，通常不得先领货、后补单，遇特殊情况，经办人须签《紧急物品领用单》，事后补办规定手续。

4.8物资在验收发放时，非经仓管人员同意，其他人员不得进入仓库。

4.9仓管人员每天对仓库货物的摆放状况、卫生状况、防火设施等状情况进行检查。上班期间须将仓库的门、窗、排气扇打开，保证仓库的空气流通，下班前在库内四处巡视一遍，检查门窗是否关闭，电源、水龙开关等是否关闭。

4.10仓库的安全管理要做好“防火、防盗、防霉、防破坏”的四防工作。

4.11仓库内须张贴明显警示标识，禁止吸烟、禁止明火作业，并按照北京市政府规定，配备足够的消防灭火器。储存油类物质时应当配备一定量的消防沙，仓库灯具和开关应当采用防爆器材，易燃、易爆等物品须分库存放。

4.12仓库内应悬挂干湿温度计，库内温度不得超过37摄氏度，湿度不得超过85%。

4.13仓管员每日检查库存油料、油漆是否有外漏和混放现象。发放油料、油漆时注意不要污染地面，如不慎洒出，应立即清理干净，盛油或油漆的器皿在使用后要立即清洗干净，以免造成污染。

4.14仓库门窗每周清洁一次；标识牌和计量工具每天清洁一次；货架及码放的货物每两天清洁一次，擦去浮灰和油垢。每月进行一次室内杀灭四害的消杀活动。

4.15仓管员按时上报库存物资月报表，并做到报表、台账与实物数量相符。