犀利敢说的李诚儒老师又上热搜啦！

在《演员请就位》这档综艺中，陈凯歌、尔冬升、赵薇、郭敬明四个导演，比演员还要抢戏。

作为嘉宾的李诚儒与郭敬明battle、和陈凯歌互怼，比舞台上卖力又蹩脚的表演更有意思。

在今天的一次采访中，李诚儒又爆了一个大料，透露《演员请就位》中有五六个年轻演员私下来给他送礼，但都被他拒之门外，还怒斥道：

"小小年纪哪学的这套！你给我小礼物干嘛？我收了你礼物我还说不说？

看完这一个视频，我只能夸一句“人间正直李诚儒”。

不管是什么圈子，都有着“潜规则”的存在，纸醉金迷的娱乐圈，实质上也是一个鱼龙混杂的职场。

出走腾讯后，自己开公司的王信文在《如果我回腾讯上班》中写道：

刚刚开始工作的的那几年，我有一种天真的假设，就是埋头做好自己的事情就可以了。如果事情做好了，领导自然会看到，领导自然会充分理解每个人的工作，领导一定会公平地给每个人机会。但可惜的是，这些假设，都是错的。

那么现在问题来了：一方面领导对下属的工作绩效非常重要，另一方面领导又没有足够的精力来关心和了解每个下属。那作为下属应该怎么办？

答案就是：搞好关系。

很多人认为。

要跟领导搞好关系？那不是要我去当舔狗吗？这我可不干！

非也非也。

这个搞好关系，不是让你去当舔狗。

搞好关系的方法有很多种。

01站在领导的角度

为什么要站在领导的角度考虑和解决问题，因为很简单，领导是看结果的。

懂得这个道理，你就知道，做什么才能得到最有效的作用。

有个做了几十年企业管理咨询的顾问跟我说过这样一个故事：

有家企业，高薪挖了一个高管进来。

但是这个高管一进来，做了一件事，花了一个半月时间去做了市场调查。

等到工作汇报的时候，老板看着业绩数字一点没涨，还有交上来的厚厚一叠调研结果，很不满意。

这个顾问对这个高管说了一句话，我要是你，我就不会花时间去做市场调查。

那要做什么呢？

专盯一件事，打开销售局面，怎么打开？盯住一个点，比如说沃尔玛的渠道铺开、活动营销等等。

先把业绩搞上去，让老板看到你的价值。

看到了吗，这就是一个往上推的思维方式，你要关注老板关注的东西，而不是仅仅关注眼下的东西。

如果你还想知道怎么去实践，其实有个特别简单的方式，每升一级，数据指标多往后看一层。

在做事前，想想你领导的KPI是什么，领导的领导的KPI是什么，你就能知道，自己到底要怎么做。

02主动承担自己职责范围以外的工作

现在职场上有一种哲学——摸鱼哲学。上班赚的钱叫劳动所得，只有上班摸鱼才是真正从老板手里赚到钱。

所以，你会发现，大家都有一种，把自己的事做完就行了，其他的事莫挨老子的心态。

这种心态，说实话，没什么错。

但是如果你想要发现自己更多的潜在面，你就要有选择地去承担职责范围以外的工作。

划重点，有选择地去承担。

不要什么都做，这不会让你成长飞速，只会让你变成办公室便利贴女孩/男孩。

选择你感兴趣，有价值的工作去完成，拓宽你的职业宽度，这会给你以后的职业生涯带来更多的可能性。

03高质量的沟通

什么是高质量的沟通？

很简单，会倾听，会反馈。

在这里，我强烈建议你学会运用“菠菜法则”。

“菠菜法则”是指六个字“报告、联络、商谈”，简称“报联商”，是现在作为一名员工最基本的技能，这个法则来源于日本的管理学概念。

因为“菠菜”的发音和“报告、联络、商量”的日语第一个发音相同，所以在中国叫做“菠菜法则”。

随时向你的上司报告，保持你们之间的联络，做好商议的准备。

如果你想升职加薪，躲着你的老板可没办法办到。

04表达合理诉求

诉求可以是升职、加薪，也可以是学习和发展的机会。

王信文说过，他以前很怕跟领导说自己需要什么，以为领导会考虑、安排好一切，但其实领导往往不会。

等到他自己做了CEO才发现，领导真的挺忙的，没办法顾及到每一个员工。而他其实很欢迎公司有同事主动提出诉求。

不敢向老板提要求，是很多人的共同点。

但是有诉求，常常也意味着有上进心、有饥渴度。

好的公司，需要很多饥渴的人。

只有死水，才不需要一点涟漪。

搞好关系，并不意味着要送礼、拍马屁、阿谀奉承。

实际上，如果一个人被贴上了爱拍马屁的标签，那对于智力正常的领导而言，可信任度就会大大降低。

职场舔狗看似是大红人，哪里都有他，实质上不过是个工具人罢了。

一旦朽木坍塌，没有任何能力的人，自然会被淘汰掉，只是时间快慢的问题。

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