什么是精益化管理

精益生产的理念最早起源于日本丰田公司，其核心就是消除一切浪费，以客户需求拉动企业生产和经营，形成一个对市场变化快速反应的生产经营管理体系。所谓浪费 ，就是在工作过程中不产生附加价值的资源投入。在工作过程中不必要的作业即为浪费，如在工作过程中人员多余的行走、设备故障造成的停工，出现质量问题时的返修都是浪费。精益化管理就是指企业以最小的资源投入，在最大限度降低管理、生产运营成本的基础上，及时准确地提供满足客户要求的产品的管理模式。精益管理强调的投入资源要达到精，消除在企业运营中的一切浪费，实现投入资源（人、设备、材料、资金、时间、空间）最小化。同时还有达到益，满足客户的预期，使企业获得最大的收益。