摘要:精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田,分享生产技术与管理方法 “
② 多余的作业项目; ③ 最终工序的修正动作; ④ 频繁的分类、测试、检验; ⑤ 多余不必要的标记。 ② 在工程内做出:不接受不良品,不制造不良品,不交付不良品的品质保证“三不政策”; 点击这里进入9月20~22日《广汽丰田精益考察研修班》丰田参观 名师指导 工厂实践 点击这里进入10月12~13日《IE技术与现场效率改善》精益视角谈IE,优秀案例一 一讲解,学习世界500强的IE干法 点击这里进入11月12-18日《日本精益生产深度研修》7天6晚,探寻日本精益生产奥秘之旅 正宗精益生产学习平台 1.精益论坛:BBS.HLEAN.COM 2.加QQ群:精益生产促进中心(群号:564229307) 注:加群回复我是益友 3.加微信群:后台回复您的所在城市-姓名-职务-公司全称-微信号 |
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