「京东管业」精益管理从心开始，向“鑫”出发

自2019年12月入职河北京东管业有限公司以来，小编主要负责汇总、汇报精益管理的各类资料、材料。现如今，在领导、同事的帮助和鼓励下，各项工作按部就班、有序开展、稳步前行。在将近一年的工作中，小编逐渐对精益管理有了更深的感悟和理解。

思想转变

精益管理并不是简单的6S管理，更不是肤浅的打扫卫生，它包含现场精益、流程精益、效率精益、TPM管理等多个方面。而作为精益管理督导员的职责就是了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理理念融入到生产经营中，使之更好地为提升企业生产效率、降低生产成本和提高市场竞争力服务，更好地促进和推动企业文化的形成。

精益管理的核心思想是消除浪费。因此，作为员工要转变思想，在日常工作中有效减少物资浪费、时间浪费、人力浪费等，以自身微薄之力助力企业长久稳定发展。例如，在文件管理过程中，精益管理提出了简单要求——各类文件夹、文件盒要添加文件标识并编号管理，这样才能在查找文件时一目了然，有效减少文件查找的时间，提高工作效率。

认知改变

自河北京东管业有限公司开展精益管理以来，颠覆了以往我对钢铁、铸造业厂区环境的传统印象，取而代之的是花园式工厂，一派欣欣向荣的景象。这种认知的改变源于公司全员自主、自觉加入推进精益管理的各项工作中，从思想上转变，在行动中落实，真正做到全员参与，共同努力。

知识储备

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。在工作之余，我会学习集团下发的《河北鑫达集团精益管理实操手册》、《现场精益应知应会手册》、《设备管理TPM知识手册》。通过学习，小编更加了解现场6S管理、TPM管理等知识。同时，小编在工作中遇到不理解和不了解的专业化知识，也会积极向领导、同事请教，帮助自己增加知识储备，提升工作能力。

闻道有先后，术业有专攻。作为专门从事精益管理工作的人员，小编将不断加强自身的专业性，以便在工作中能够更好地指导现场改善、给出专业化建议，将精益管理理念潜移默化地融入到每一位员工的心中，进而渗透于日常生产中。

2020年，是河北鑫达集团强基固柢的拓展收获年，河北京东管业有限公司将积极响应河北鑫达集团绿色高质量发展的号召，把精益管理牢记于心，紧跟集团精益管理步伐，时刻秉承“创新 绿色 开放 共赢”的发展理念，不断追求绿色发展，精益求精，为全面实现绿色文化工厂贡献力量！